平顶山汝州市扎实开展见义勇为基层组织建设调研工作

为进一步加强见义勇为基层建设工作，夯实基层社会治理根基，积极助力平安、法治、文明、幸福汝州建设。根据省、市见义勇为工作会议精神、要求，按照汝州市公安局、汝州市见义勇为协会年度工作安排，近期汝州市公安局政工室、汝州市见义勇为协会联合抽调9名业务骨干，组成3个调研小组，历时20余天对全市见义勇为基层工作进行了深入调研。

  为确保调研工作取得实效，事前，研究制定了科学的《实施方案》，明确了调研的指导思想、主要任务、主要方法和要求。这次调研坚持“思想”引领，党委领导，树立和践行正确政绩观，紧紧围绕“4+3”（组织建设、宣传教育、关爱优抚、信息化“ 四个全覆盖”和提升褒扬奖励力度、提升服务关爱水平、提升募集资金能力）和“双三有”（见义勇为工作有人真抓、有人真管、有人真干；见义勇为人员有荣誉、有待遇、有保障）工作目标，查实情、听实话、谋良策，抓巩固、促提升、促发展。

 调研采取“三不两直（不发通知、不打招呼、不让陪同接待，直奔基层、直插现场）”方法，深入到全市21个乡镇办事处见义勇为工作站、2个特殊行业工作站、两个见义勇为救援队及市见义勇为志愿者服务队，抽查63个村级见义勇为联络点，先后走访17名见义勇为英模、勇士，与近200名基层干部个别座谈交流，随机“微服”与850余名群众面对面交流征求意见，全面深入了解“二十大精神”、河南省、平顶山市、汝州市见义勇为工作会议精神传达贯彻落实情况；见义勇为工作站、联络点、见义勇为救援队、见义勇为志愿者队伍建设及作用发挥情况；见义勇为人员作用发挥及家庭情况、生产、生活和就业就学情况；各乡镇街道办事处党政领导及村（社区）干部群众对见义勇为工作的意见建议等。调研表格由调研组调查填写，凡是调研组应该做的事，不让基层代劳，不搞形式主义，不增加基层经济负担。

 调研中坚持“看、查、听、问、讲、帮”六步工作法，实地察看基层站（点）基础建设、人员履职、工作态度、精神面貌等情况，闭环查验各项工作落地成效及存在的主要问题；广泛征求基层见义勇为工作者、见义勇为志愿者、见义勇为人员及广大群众的意见建议。肯定成绩、鼓舞干劲。同时，聚焦工作薄弱环节，问需于民、问计于民。根据基层工作堵点、难点问题，科学分析，因情施策，现场宣讲党的“二十大精神”、见义勇为政策法规和上级要求，宣传见义勇为英模先进事迹；现场进行业务指导，帮助基层优化工作思路、破解履职难题，补短板，强弱项，切实为基层“减负松绑”、赋能增效，同频共振，共谋发展。

 通过全面深入的调研，综合认为，目前汝州市“党委领导、政府负责、政法协调、公安主管、部门协同、社会参与、协会服务推动”的见义勇为工作格局已经形成，机制、制度落实且运转良好。“4+3”及“双三有”工作目标全面落实。基层组织建设持续加强，“义格”高度嵌入“警格”，工作站、联络点在深化“党建+网格+大数据”治理模式，推进“警网”融合发展中的助力作用得到充分发挥。见义勇为行为核实申报、确认公示、褒扬奖励工作及时精准，影响广，效果好。见义勇为人员的权益依法得到全面保障，见义勇为人员的获得感、荣誉感、幸福感不断提升。人民群众对见义勇为的认知度空前提高，见义勇为社会氛围愈加浓厚，平安、法治、文明、幸福汝州建设成效显著。

 调研还认为，见义勇为基层组织建设中还存在个别思想重视不够、认识不到位、工作不落实等不容忽视的问题。针对调研情况，调研组将进一步科学研判，实事求是地形成有情况、有分析、有建议、有措施的调研报告，呈报上级参阅。同时，市公安局、市见义勇为协会将按照要求，细化问题清单、建立整改台账、明确整改时限、实行销号管理，推动问题全面整改落实，及时将调研成果转化为谋划工作的思路，推动工作落实的举措，惠民利民、务实发展的成果。坚持围绕中心，服务大局，上下同心，为民实干，以扎实过硬的基层建设成效，积极助力汝州市高效能治理、高质量发展，为建设更高水平的平安、和谐、文明、幸福汝州，凝聚传递强大的正能量。